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集團公司召開2020年上半年工作視頻會議

7月24日上午,集團公司在福州召開2020年上半年工作視頻會議,總結分析上半年工作情況,研究部署下階段工作打算。省供銷社黨組成員、副主任占飛豹蒞會並作講話,省社直屬企業管理處副處長林佳蒞會指導。會議由集團公司總經理傅振星主持,集團公司班子成員、顧問,集團本部各部(室)中層以上經營管理人員在主會場、各子公司(控股公司)相關人員在分會場參加會議。

占飛豹副主任肯定了集團公司上半年各項工作取得的成績,並對集團公司下半年的工作提出了三點要求:

一要堅持目標導向。集團上下要按照年初製訂的經營方案,繼續緊盯目標任務。要圍繞完成目標,強化具體舉措,努力拓展業務,拓展市場。要提高工作效率,落實周調度、月調度製度,加強彙總分析研究,確保完成全年目標任務。

二要堅持問題導向。①加強經營管理。要針對存在的問題和短板,剖析原因,一事一議,研究對策。②加強隊伍建設。配齊配強子公司班子、本部中層和業務骨幹“三支”隊伍,加大年輕幹部培養力度。③加強廉政風險防控。要結合巡視巡察工作,加強集團公司的審計監督管理,自查自找,及時整改落實。④加強安全工作。要堅持安全第一原則,加強辦公、宿舍、倉庫等場所的安全檢測、巡查、整改,做好疫情常態化防控,確保企業平安發展。

三要堅持結果導向。①明職責。要落實崗位職責,給壓力、擔責任,把工作落實到位,責任落實到位,做到盡職明責,發揚“馬真精神”,提高工作效率。②抓落實。要根據問題,圍繞差距,找措施、想辦法、抓督促、抓落實;要充分發揮考核指揮棒作用,加強跟蹤問效,加大獎懲力度。③激活力。要圍繞目標,積極應對,尋找突破,充分發揮集團上下的活力和戰鬥力,發揚鬥爭精神,展現福農人的精氣神。

會上,集團公司總經理傅振星作了半年工作情況報告,各子公司(控股公司)作了半年工作情況彙報,集團公司各分管領導對相關工作作了具體點評。總體上看,今年上半年,受新冠疫情等多重因素疊加影響,農資市場異常複雜艱難。集團公司在省社黨組的堅強領導下,經受住了新冠疫情等的嚴峻考驗,緊緊圍繞“抗疫情、保春耕、促發展”,落實“優化管理、鞏固主業、提質增效、加快轉型”的經營方針,攻堅克難,積極應對,主要財務指標企穩向好,各項工作取得了較好的成效。傅振星總經理要求,集團上下要認真學習貫徹落實占副主任的講話精神,堅持穩中求進總基調,紮實做好“六穩”工作、落實“六保”工作,在服務大局中提升站位,在求真務實中提質增效,在開拓進取中激發活力,對標對表,真抓實幹,全力以赴完成全年目標任務。

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