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省社紀檢組長鄭恢先到集團公司調研指導工作

8月18日和8月20-21日,省社黨組成員、紀檢組長鄭恢先一行先後到集團公司本部和省農資集團廈門公司調研,強調要進一步加強黨風廉政建設,強化企業經營管理,有效防控化解風險,確保思想到位、責任到位、工作到位、效果到位,保障和促進企業穩健發展。

在集團公司本調研時,鄭組長一行認真聽取了傅振星總經理關於集團公司1-7月份經營管理、製度建設、風險防控、黨風廉政建設、疫情防控和安全生產等方麵的工作情況彙報,深入了解了企業經濟發展中存在的問題困難和下階段工作安排。鄭組長對集團公司今年以來貫徹落實上級決策部署,抓疫情、抓發展、抓安全,確保企業穩健發展,紮實做好從嚴治黨和黨風廉政建設等各項工作取得的成效給予了充分肯定,對做好下階段的工作提出三點要求:

、強化責任擔當,切實落實管黨治黨責任。一要堅守責任擔當,領導班子帶頭攻堅克難,在政治建設、紀律建設、作風建設上以身作則,精準發力;企業負責人要履行好“第一責任人”,班子成員要履行好“一崗雙責”,牢固樹立抓好全麵從嚴治黨是本職、抓不好是失職、不抓是瀆職的理念。二要時刻繃緊全麵從嚴治黨之弦,強化廉潔意識,強化監督製約,層層傳導壓力。

二、堅持問題導向,持續抓好問題整改。一要按照巡察、審計、巡視工作要求,針對存在的問題和不足,對標對表,完善製度建設,查找堵塞漏洞,持續深化整改,抓執行、抓落實,抓檢查、抓監督。二要深刻汲取曆史教訓,進一步加強警示教育,把監督檢查整改工作落實到日常工作中。

三、深化作風建設,進一步推進企業改革發展。一要深入研究、分析新形勢、新情況、新問題,加強國內國際市場形勢研判。二要統籌做好十四五規劃編製工作,鞏固提升優勢,補齊短板弱項,推動企業可持續發展。三要進一步抓好項目建設,探索整合完善全省供銷係統莊稼醫院網絡,促進農資主業發展。四要進一步做好安全生產和疫情防控常態化工作,築牢疫情防控防線,守好安全生產底線,全麵深入開展安全生產隱患排查整治,切實營造穩定有序的安全生產環境。

8月20日,鄭組長一行來到省農資集團廈門公司,聽取集團公司副總理兼廈門公司經理劉永亮彙報今年以來公司經營管理、落實疫情防控、安全生產等方麵工作情況,要求廈門公司:

紮實工作,全力克服疫情期間帶來的不利影響,緊扣“六穩”,聚力“六保”,以保促穩,穩中求進,化危為機,積極尋找新的增長點,不斷夯實業務基。

以全麵從嚴治黨推動全麵從嚴治企。要堅持政治立,識大體、顧大局、觀大勢、謀大事;要善於聚合力量,凝心聚力,自覺與省社、集團公司的決策部署保持一致。

強化廉政風險防控管理排查風險點。要認真梳理,查找風險,確保防控工作的針對性有效性;盯住重點環節,確保工程建設領域清正廉潔;健全製度規定問責機製,紮牢不能腐的籠子,強化不敢腐的震懾。

四要高標準、嚴要求,做好企業作風建設。嚴格按照上級要求,擰緊遵規守紀的螺絲釘,把企業作風建設做精、做細、做紮實。從業務經營管理、資金管理、項目建設、資產運營等方麵防控風險,做到重大事項集體決策,嚴格遵守“八項規定”。

不放鬆做好安全生產工作。針對湖濱南路職工宿舍安全隱患,應做好日常安全巡查工作,不間斷排查,嚴防死守,及時向上級組織、屬地行政管理部門及政府溝通協調,力爭有效解決安全隱患,有效保障人民群眾的生命財產安全。

在廈期間,鄭組長一行還深入廈門(集美)物流中心工程項目施工現場,進工地、看現場,問題,認真聽取工程建設進展情況彙報。鄭組長強調,要嚴格落實安全生產主體責任,全方位落實安全生產監管責任;要重安全、抓質量、促進度,規範施工、安全施工,切實把工程做實做細;要及時梳理解決存在的問題困難,緊盯時間節點,保質保量做好新網工程建設,推動廈門公司轉型升級向更高質量發展。

省社監察審計室主任吳大明、副主任葉閩建等參加調研。

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